«When we long for life without difficulties, remind us that oaks grow strong in contrary winds and diamonds are made under pressure.»

-Peter Marshall –

Perdón. Una y mil veces, perdón. Si algo quería cuando empecé a escribir el blog era ser constante y contar desde dentro las subidas y bajadas de emprender. Sin artificios y sin disfraces. La verdad es que este 2018 ha empezado en la parte más baja del espectro y no he tenido muchas ganas de escribir, mi fallo pues estoy dejando de mostrar una parte importante de cómo funciona esto.

No me gusta escribir con aire pesimista. Todo lo que ha ido pasando entraba dentro de lo posible y no nos debería haber sorprendido. Sin embargo os reconozco que los momentos malos son bastante malos. Las noches sin dormir, la incertidumbre, el desgaste… todo lo pone cuesta arriba. El tener que compaginar todo esto con un trabajo a jornada completa y aparte intentar tener una vida lo hace incluso más complicado. Pero bueno, desde el principio sabía que venía a jugar, no tiene sentido quejarse ahora de que el agua este fría.

Enero 2018 fue un mes horribilis. Después de reanudar con mucho retraso una de las partes más complicadas de la obra( que teníamos pendiente desde Noviembre). Una vecina nos denunció al poco de empezar. Ese día fue un show, allí apareció la policía, los técnicos del ayuntamiento, concejal… hasta el sum sum corda. Vieron que la licencia que teníamos no incluía corregir las deficiencias que encontramos en el forjado y nos paralizaron la obra. Era la segunda vez que nos denunciaba y esta vez se salió con la suya. De la primera vez aún nos queda pasar por el juzgado. Esta fue una semana de mierda tanto para mí como para mi padre que se tuvo que comer el marrón de estar viendo todo con constructor, ayuntamiento y policía ya que yo no estaba en la ciudad.

Entre medias, esos mismos días, tuvimos 2 apariciones estrella en la prensa local: “4 hermanos quieren abrir un hostel en el centro”, “Los hermanos caen en desgracia y les paralizan la obra”. Días consecutivos, un esperpento. No queríamos aparecer en ninguno de ellos y como suele pasar cuando no quieres té, 2 tazas. Hablé con el periodista explicándole que era un momento demasiado inicial como para darle bola, que no merecía la pena y me contestó: “Tengo el espacio reservado así que voy a publicar con tus palabras o sin ellas”. Siempre me quedará la duda de si la denuncia de la vecina fue una respuesta al artículo. Ella, tal vez, también quería su momento de gloria.

Por si fuera poco, esa misma semana recibimos la contestación del ayuntamiento al proyecto que habíamos presentado para la licencia del hostel y los juegos de escape. Más malas noticias, un jarro de agua fría pues hay muchos puntos que nos piden cambiar y va directamente en contra de la rentabilidad que nos ofrece como negocio. Diferentes interpretaciones frente a nuestro arquitecto que tenemos que ver cómo solucionar. Nos tocó dejar esta parte un poco aparcada y centrarnos en resolver la paralización de la obra. Nuevo proyecto de legalización y finalización. Más dinero y más tiempo a invertir.

Esto es lo que fue Enero y lo que me quitó las ganas de escribir. Tal vez no fuese tan grave como lo asumimos pero esos días yo pensaba que se me iba a caer el edificio, que me iban a poner una multa del carajo( y todavía me pondrán, no sé de cuánto), que no tenía dinero para hacer la obra y que todo el mundo que puede poner un problema está ahí para hacerlo.

Tras estos 2 varapalos decidimos hacer un pequeño parón y respirar, encargamos el proyecto de legalización y nos centramos en poner en marcha los 2 apartamentos por Airbnb para ir generando ciertos ingresos. Necesitábamos poner distancia y asegurarnos de que hacemos esto con un propósito y que ese propósito sigue mereciendo la pena. Este parón significaba no cumplir con nuestros plazos, teníamos que replantearlo. Febrero estuve una semana en Polonia por trabajo y luego me fui a San Sebastián con unos amigos. Esto me permitió desconectar un poco y despejar la cabeza.

Uno de estos amigos también está emprendiendo, él más cercano al rollo startup y con bastante presión encima. Me acuerdo de hablar con él y que me preguntase cómo manejaba yo la presión, no hay respuestas, le dije: “Tío, yo no soy un experto en esto, también estoy peleando y perdiendo mis batallas pero léete – The Hard thing about the hard things – de Ben Horowitz. Te ayuda a relativizar y poner en perspectiva lo que nosotros llamamos presión”. Probablemente sea de las pocas buenas recomendaciones que puedo dar. Si alguien quiere ver lo realmente duro que es montar una empresa que se lea el libro, indispensable para cualquier emprendedor o aspirante a.

Marzo nos ha servido para reanudar todos los proyectos: Hemos hecho el mejor mes de Airbnb (hasta Abril que lo va a superar), me reuní con el arquitecto para retomar el proyecto del hostel y avanzamos con ese proyecto en paralelo que tengo pendiente contaros. Podemos decir que el Primer trimestre de 2018 ha sido un trimestre de palos pero estoy seguro que de aquí en adelante volvemos a la carga más fuertes. Al fin y al cabo los diamantes no son más que carbón sometidos a una gran presión!

Un abrazo

Mr Bellota

P.d: Recuperaremos el ritmo de actualizaciones y ahora empezaremos a escribir también en Medium (mr Bellota paa quien quiera seguirnos)

 

«Failure is not the opposite of success, it is part of success»

 – Leído ayer de madrugada en Instagram  mientras curraba. –

Hacer cosas es la clave para avanzar. Sin duda la estrategia, pensar, analizar tienen su importancia pero sin la ejecución todo queda en papel mojado. Si alquien se está planteando lanzar cualquier cosa mi única recomendación es hazlo, hazlo sin jugarte la camisa. Esto no tiene porque ser una empresa, puede ser un cambio de carrera profesional, un año sabático, invitar a la chica que te gusta a salir a cenar… Si le has estado dando vueltas durante un tiempo te vas a arrepentir mucho más de no haberlo hecho que de hacerlo y fallar. Fallar a veces es también liberador, nos libera del miedo que muchas veces nos atora y nos da permiso para seguir fallando: «Me han dicho que no, pero quienes son ellos para saber quien soy yo después de 1h de entrevista», » bueno tio, ésta no será pero me siento mejor de lo que imaginaba».  Si alquien quiere ver el exponente máximo de cómo sobreponerse al fracaso que lea la historia de Jack Ma, fundador de Alibaba.

Pues eso, quitaros el miedo a fracasar de encima y haced cosas. Cuantas más cosas mejor. Mi reco personal es que al final todo eso se nota. En los últimos años trabajando para mi empresa nunca he tenido la certeza de que  iba a entregar los resultados que tenía que entregar. Siempre existen nubes en el horizonte que no puedes controlar y que influencian sobremanera tus resultados. Los últimos 3 años he trabajado en ventas y la gestión de una marca en Iberia. Cuando me planteaba cómo conseguir los objetivos anuales veía que había muchos factores que podían impactar mis resultados y que eran dificiles sino imposibles de controlar. Al final tienes que convencer a tus clientes de que la estrategia es la correcta, tienes que hacer planes que los consumidores valoren para que elijan tu producto entre todas las opciones, tus competidores no son mancos ni tontos, tienes que convencer de la visión a los que ejecutan el trabajo en la calle… Así que cuando llegaba a la oficina no me quedaba otra que ir montando planes e intentar mitigar los posibles problemas, «one step at a time», una llamada más, un mail más claro, una conversación incómoda… Sin tener claro que esto me llevará donde tenía que acabar a final de año. Pero todo suma, hay que aprender a  saber convivir con al incertidumbre mientras remas para conseguir lo que quieres porque al final se nota. Hasta ahora siempre ha sumado lo suficiente para entregar muy buenos resultados. Sigo sin tener ni idea de cuál es la clave, todo sea dicho.

Otro ejemplo,  hace 2 años y medio empezamos a alquilar un piso por Airbnb sin tener muy claro cuál era el objetivo, no tenía pinta de que eso nos fuera a hacer ricos pero: ¡joder, era una oportunidad! ¿por qué no probar?. Puse el anuncio sin muchas expectativas y me fui de vacaciones a Kirguistán, 10 días sin internet y en cuanto pille Wifi tuve que llamar a casa porque había un chico que  entraba al día siguiente. Desde ese día hemos ido sumando y os prometo que mi certeza nunca ha sido sólida. Al principio iba sumando de esta manera:

• «ok, ya nos han pagado lo suficiente cómo para reponer la TV si nos la rompen o si nos la roban.»
• «Vale, ya tenemos como para cubrir una obra menor en caso de destrozos.»
• «Perfecto, hemos cubierto lo que nos hemos gastado en la reforma.»
• «Puff, este año ha supuesto casi un sueldo extra, no está mal.»

Mientras tanto, cada fin de semana recibíamos a los huéspedes, limpiábamos el piso y volvíamos al punto de partida. No teníamos anillos que se nos pudiesen caer, no íbamos a hacernos ricos pero se ha terminado convirtiendo en una de las palancas que nos ha permitido lanzar Utopia. Repito, es importante hacer cosas

Elon Musk tiene una frase que genera polémica: «Trabaja mucho. Si pones en la mesa 80 o 100 horas cada semana aumentan drásticamente tus posibilidades de éxito. Si el resto de las personas están invirtiendo 40 horas semanales de su tiempo y tú 100, es posible que aunque estés haciendo exactamente lo mismo alcances tus metas en 4 meses y no en 1 año como tardarán ellos». Yo no estoy de acuerdo en que debas invertir esta cantidad brutal de horas pero sí que hagas cosas, muchas cosas. Hay mucha gente que pierde sus horas de trabajo y que tampoco aprovecha sus horas de tiempo libre. Mi único consejo es aprovecha al máximo cada hora de trabajo para sacar lo máximo adelante y eso te permitirá disfrutar de igual manera de tu tiempo libre.

Todo este rollo para contaros que una vez más hemos visto un charco y nuestra ya reconocida apetencia por el barro nos ha hecho lanzarnos a disfrutar. Yo lo llamo aprovechar sinergias pero creo que mi familia piensa que soy un caso sin remedio. Mi madre está seriamente preocupada de que sea capaz de encontrar a una mujer que me aguante pero… Es importante hacer cosas.

Un fuerte Abrazo

Mr Bellota

P.d: En un par de post os enseñaré en qué estamos trabajando para que os suméis a la lista de detractores o de seguidores. Mil gracias por vuestro feedback!

«La gente nos mira y se fija de dónde venimos cuando debería fijarse en hacia dónde vamos»

– John Dilinger en «Public Enemies» (Johnny Depp) –

Las cosas nunca pasan como nos gustaría pero es más importante cómo enfocamos nuestras acciones cuando esto ocurre que el resultado per se. Las cosas pueden salir bien, mal o regular. Podemos fallar, fracasar o triunfar. Sin embargo es importante que cuando las cosas van mal no desesperemos, rendirse no es una opción y de todo se aprende. Puedes no fracasar nunca no intentando nunca nada. Puedes fracasar y escudarte en que ya lo has intentado pero, también puedes, perseverar de fracaso en fracaso y que cada uno te endurezca la piel y te acerque un poquito a tu objetivo.

La verdad es que los últimos 2 post no eran lo optimistas que a mí me gustaría. Es cierto que encontramos alguna piedra en el camino pero nada  que no se supere y los reveses en perspectiva son poca razón para la preocupación. Así que nos ha tocado seguir remando y poco a poco vemos algo de luz. Las cosas han avanzando y creo que es bueno de vez en cuando pararse a reflexionar y celebrar los hitos alcanzados en el camino. Así que esta semana de puente, ha sido de trabajar y luego de celebrar que vamos cerrando los primeros hitos. La mejor manera de evaluar lo andado es ver quiénes eramos cuando esto empezó y en quién nos vamos convirtiendo.

En Otoño de 2016 compramos un piso de un aspecto  lamentable, muy bien situado pero totalmente incompatible con los mínimos estándares de una vivienda decente. Muchos pensarón que se nos había ido la pelotilla de pensar:

Desde ese momento hasta ahora, ese piso ha ido empeorando gradualmente su aspecto y en algunos momentos he pensado que aquellos que vieron nuestra locura habían sido tremendamente lúcidos. Sin embargo, para curar una herida primero hay que limpiarla y quitar toda la carne muerta:

Así que sí, ya tenemos en funcionamiento( casi) la primera pata de lo que en el futuro será Utopía y la verdad es que a mí me gusta. Ha sido un pequeño rompecabezas durante muchos meses. Son 60 m2 y necesitábamos optimizar al máximo cada uno de los espacios. teníamos que cumplir normativa y teníamos que hacerlo sin que se nos fuese de presupuesto. Ya finalizado podemos decir que el presupuesto más o menos ha sido acorde a expectativas y que se nos ha ido mucho de plazos. Durante el camino tuvimos que tirar parte del forjado porque estaba totalmente comido por el mortero. Fuimos cambiando de diseño, cambiando de distribución, de acabados. No podemos presumir de haberlo tenido claro desde el principio. Intuíamos que se podía hacer algo chulo y algo chulo ha quedado, hemos tenido bastante cintura para ir adaptando y acogiendo diferentes opiniones. Sin duda no es perfecta, pero es nuestra primera imperfeccta pata de utopia y estoy seguro que con el resto del negocio hará un bonito conjunto

A veces el éxito consiste solo en eso, en el momento preciso echarle más cojones que cabeza

Abrazo

Mr Bellota

 

«Los grandes logros siempre tienen lugar en el marco de altas expectativas.»

-Charles F. Kettering-

En el último post decía que esperaba poder enseñaros el piso la siguiente vez que escribiese. No va a poder ser pues una vez más nuestras esperanzas se han dado de bruces con la realidad. Este fin de semana han venido unos amigos a Burgos. Planificamos el viaje hace un par de meses con el objetivo de que conociesen el proyecto, ir al concierto de la MODA y de paso generar los primeros comentarios y las primeras críticas en Airbnb. Se han podido hacer una idea del proyecto, hemos disfrutado del concierto pero para lo máximo que nos ha dado  el piso es para verlo completamente cubierto porque estaban pintando y aún con la cocina, los armarios y los baños sin terminar.

De nuevo, mis expectativas se han incumplido y van ya unas cuantas veces. Cuando en diciembre haga repaso de los errores y aciertos de este año sin duda este será un punto fundamental. No creo que el problema haya sido cómo hemos marcado nuestras expectativas, o al menos no el mayor problema. En mi opinión no hemos puesto en marcha los mecanismos necesarios para que esas metas se cumpliesen. Nos ha pasado con el proyecto, con la reforma del piso, con el logo… Creo que uno de los puntos que más nos impacta es el no estar a tiempo completo con el proyecto. Al final  hablo con el arquitecto, con el constructor o con quien sea de un tema, después me surgen problemas en el trabajo o viajes, y el tema queda aparcado durante un tiempo. Van surgiendo otros imprevistos que reclaman nuestra atención y lo que tenía que pasar esa semana se postpone a la siguiente. Otro de los puntos que sin duda tenemos que cambiar de cara al futuro son las penalizaciones por incumplimiento de plazos en las obras. Hasta ahora no hemos sido estrictos con los plazos y sí con los presupuestos. De ahora en adelante tendremos que serlo con ambas. Por poner un ejemplo, la diferencia entre poner en marcha el piso en Junio o hacerlo en Diciembre nos supondrá unos 4000€. Esta cantidad de dinero es brutal teniendo en cuenta las penurias  que pasamos para poder ahorrarlos.

Hablo con otros amigos que han emprendido y me dicen: «Tampoco te comas mucho la cabeza Julio, los retrasos es el pan de cada día». Sin embargo creo que no es algo que no debemos aceptar como normal, es algo que hace mucho daño a la gestión profesional de un negocio. Yo trabajo para una  multinacional y aquí estos retrasos son intolerables porque no tienen una razón fundamental detrás. La causa principal nace de la despriorización y dejadez, eso no son razones de peso para retrasar el proyecto. Aquí entono el «mea culpa» porque es a mí a quien corresponde vigilar porque todo esto se lleve a cabo. Probablemente no haya mucho en lo que tengamos que parecernos a una multinacional pero sí en el cumplimiento de planes y plazos.

Con seguridad tengo que ser un poco menos ambicioso al plantear las metas. Normalmente me vengo arriba cuando pongo plazos y me digo a mi mismo: «Joder colega, si sigues una rutina estricta con esto, ¿como no va a estar hecho en un par de meses?». Luego la rutina estricta es menos estricta y termina no estando hecho. Esta es una de las cosas que tendré que ir ajustando pero sobretodo me tengo que enfocar en ser más constante en vigilar que los temas pendientes se resuelvan.

En otro orden de cosas, parece que finalmente nos han concedido la licencia de apartamento turístico en el piso que alquilamos actualmente en Airbnb. Esto da para un capítulo aparte. Nos han hecho pedir una licencia a la junta y otra al ayuntamiento. En el ayuntamiento han consultado a todos los vecinos, nos han hecho poner extintores, botiquín y mapas de evacuación en las puertas. Además de pagar la pertinente licencia ambiental( 600€) tras haber tenido que entregar un proyecto completo. Han hecho que para poder abrir legalmente un piso turístico tengas que pasar los mismos trámites que para un negocio hostelero. Esto es ayudar a que la gente sin grandes recursos se gane 4 duros! ahí está nuestra eficiente administración siempre echando una mano. Tenerla, por fin, son buenas noticias… creo.

Un poquito más cerca de la siguiente meta y a seguir remando aunque la corriente vaya en contra!

Abrazo

Mr Bellota

«Si quieres ir rápido camina solo, si quieres llegar lejos camina acompañado»

– Proverbio –

Hoy vuelvo al redil, volvemos a hablar del proyecto. En Septiembre tocaba una vuelta al cole cuesta arriba donde queríamos darle caña a un montón de temas y, si es cierto que han avanzado muchas cosas, aún hay algún fleco que nos gustaría haber cerrado que todavía está en el aire. Las obras en el piso han empezado a ir a buen ritmo y confío que el próximo post pueda enseñaros cómo lo inauguramos. Creo que vamos a ser capaces de dejarlo bastante chulo aunque nos ha costado más de lo que nos habíamos imaginado. La web avanza como veis aunque en el backstage seguimos haciendo cosas que esperamos poder lanzar en los próximos meses.

Esta semana también me heleído por fin la memoria del proyecto completa! 225 páginas que me han ayudado a reafirmarme en lo que estamos haciendo. Ya lo hemos presentado en el colegio de arquitectos para su visado y en breve estará en el ayuntamiento en busca de aprobación para comenzar las obras de restauración. Para tener todo listo en ese momento hemos puesto en marcha los últimos detalles que nos quedaban de la demolición y por ese lado espero empezar noviembre ya con un escenario mucho más luminoso.

Sin embargo, la mayor novedad de este mes ha venido por la parte del mobiliario. Otra de esas grandes decisiones que nos caracteriza:

– «¿Tenemos ya la reforma chavales»

– «¿ Qué dices tío? no hemos ni empezado, acabas de cerrar el proyecto.

– «Entonces creo que no hay duda, ha llegado el momento de comprar los muebles.»

Así que hemos comprado 32 colchones, 32 mantas, 32 almohadas, sillones, sillas… Pero no os creáis que estamos tan mal de la cabeza, solo un poco mal de la cabeza. Resulta que tenemos un conocido que es responsable de compras de una cadena hotelera en Barcelona. Hablamos con él para ver si podía ayudarnos a conseguir las cosas y resulta que están desmantelando un hotel por reforma y necesitaban quitarse los muebles de encima. Vimos la oportunidad y hemos decidido aprovecharla. El finde pasado empezamos a cerrar las cosas y una semana después se han ido mi padre y mi madre de excursión en camión a Barcelona. De nuevo reconocer que esta aventura no estaría siendo posible sin su ayuda y que hemos tenido suerte con la oportunidad.

¿Pero es de verdad suerte?, Hay quien defiende activamente que la «suerte» se crea. Hay un montón de literatura  como el Alquimista o el Secreto( no lo he leído ni tengo intención) que le da una base a esta línea de pensamiento. Aquí también se incluye el libro La Buena suerte que me regalo mi hermana antes de irme a Brasil y que disfruté mientras leía. Al igual que disfruté  el Alquimista aunque pueda hacer que me tachéis de lector de pacotilla e inculto por naturaleza. No es que yo me oponga a este concepto de que la suerte se crea pero no creo que haya ningún misticismo detrás, el universo no conspira y el secreto del éxito está muy lejos de unas supuestas vibraciones creadas mentalmente . Para mí, la suerte se busca. Es más, diría que la suerte se trabaja.

Cuando uno tiene ganas de que algo pase puede hacer 2 cosas:

1) Quedarse sentado y desearlo muy fuerte, pero que muy muy fuerte. No sé, tal vez un par de oraciones ayuden, está parte no la controlo.

2 ) mover el culo y pelear porque eso pase. En una discoteca puedes estar acodado en barra o sacar a la chica a bailar. En una reunión esperar a que alguien tome una decisión o exponer tus ideas, defenderlas y tomar parte en la decisión.

La opción 2 te expone a fracasar pero bajo mi experiencia es la única oportunidad que tienes de que las cosas salgan adelante.

Así que sí, hemos tenido mucha suerte con lo del hotel pero también nos lo hemos buscado. Desde hace meses sabíamos que había posibilidades de que este amigo/conocido nos echase una mano con los muebles. No teníamos una idea clara de cómo pero teníamos que hablarlo con él. Así que este septiembre una de las cosas que hicimos es pedirle a mi tío, que es su amigo cercano, que le comentase nuestro proyecto por si había posibilidad de comprar las cosas a través suyo. De esa conversación salió esta oportunidad y probablemente con ello nos hemos ahorrado una buena cantidad de dinero. Existía la posibilidad que por generación espontánea se le hubiese ocurrido a él directamente pero espero que estéis de acuerdo conmigo en que eso rara vez ocurre.

Este proyecto está saliendo adelante gracias a muchas personas que no están directamente involucradas. En este caso comenzó con mi tío hablando con su amigo, mi madre pidió un camión a otro amigo para irse a Barcelona con mi padre. Como ni mi hermano ni yo estábamos este finde en Burgos para ayudar a descargar han subido 3 de mis amigos de toda la vida a echar una mano.

Por tanto, si quieres suerte búscala. Apóyate en tus amigos. Pide ayuda y ayuda siempre que puedas y alguien lo necesite. Rodéate de buena gente porque si quieres llegar lejos solo puedes hacerlo acompañado.

Abrazo

Mr Bellota (aka Rafael)

P.d: Mil gracias a todos los que habéis votado el logo y esta semana nos habéis dado vuestras impresiones. Siempre se agradece!

“For all of the most important things, the timing always sucks. Waiting for a good time to quit your job? The stars will never align and the traffic lights of life will never all be green at the same time. The universe doesn’t conspire against you, but it doesn’t go out of its way to line up the pins either. Conditions are never perfect. «Someday» is a disease that will take your dreams to the grave with you. Pro and con lists are just as bad. If it’s important to you and you want to do it «eventually,» just do it and correct course along the way.”

– Timothy Ferris –

Últimamente escucho muchas veces eso de tienes que encontrar lo que te apasiona y dedicarte a ello. Si te dedicas a lo que te gusta encontrarás la manera  de ganarte la vida. Deja tu vida y VIVE. Joder, parece que es cristalino y quienes no pasamos las 24h en el paraíso es que somos lentos pero muy lentos. Poniendo de antemano que estoy de acuerdo con el fondo de estas frases creo que muchas personas lo utilizan como válvula de escape para una situación en la que no están cómodos…. Lo que les lleva a otra situación en la que no están cómodos y volvemos a empezar. Porque todo es mejor cuando solo se trata de una idea en nuestra mente. Para mí hay 3 tipos de personas que se enfrentan a esta situación de dar o no dar el paso:

1. La gente a la que le acojona el momento de poner su idea en marcha porque eso significa que o bien triunfa o bien fracasa pero ya no podrán hacerse pajas mentales sobre esa otra vida en la que vivían en su imaginación.
2. Otro tipo de personas no lo piensa demasiado y ante una situación que no le gusta dan un giro de 180º y se decide dedicar al 100% a su «sueño». Este sueño puede ser meter todos sus ahorros en un bar, o dejar el trabajo para montar una granja de gansos rurales en Huesca.
3. Los acojonaos. Los que saben que lo que tienen no les gusta pero tienen miedo de tirarlo todo a la basura por algo que no saben si va a tener éxito y tampoco tienen claro de si les gusta más allá del hobby.

Lo confieso, yo soy de los acojonaos. Como os contaba en el post de echarle cojones hasta hace poco no me lanzaba a pesar de que llevaba años sabiendo que es lo que me apetecía. Hoy, aun lanzándome, estoy compaginándolo con mi trabajo y malviviendo o al menos viviendo peor de lo que podría y echando muchas más horas en una oficina. Otra cosa os digo, creo que es la manera correcta de hacerlo y de eso va el post de hoy: » cutting the downsize». En términos de inversión siempre se habla de maximizar el potencial y minimizar la pérdida y esos es lo que hacen los grandes inversores( si no lo habéis leído,  Unshakeable de Tony Robbins es una buena introducción). Esto es menos cool, pareces un emprendedor de pega y ligas menos con las chicas: » Nena, yo soy un hombre hecho a mi mismo y vivo según mis normas» vs » niña, vendo tampones y trabajo 60h a la semana». Vas tú a comparar glamour…

Sin embargo es algo mucho más común de lo que parece, muchos grandes emprendedores han llegado donde están minimizando las posibles pérdidas y ampliando las oportunidades de tener éxito. El ejemplo más utilizado es Richard Branson, cuando fundó Virgin airlines estuvo más de un año negociando con Boeing para asegurarse de que les podía devolver los aviones si la idea que se le había ocurrido terminaba siendo un fracaso (evitaba poner en riesgo el resto de sus negocios). Los 4 chicos de Warby Parker se autoimpusieron que ninguno de ellos iba a dejar su trabajo ( de más de 60h semanales) hasta comprobar que su idea tenía recorrido.

Yo estoy haciendo lo mismo y es lo que me permite dormir tranquilamente por las noches (casi todas). Esta idea la podía haber puesto en marcha antes o la podría haber puesto en marcha más grande. sin embargo, como soy un acojonao, no he querido firmar un alquiler a largo plazo para montar ésto con nadie que no fuera yo o mi familia. De esta manera me aseguro de que bien como propietario o como empresario la mayor parte del dinero invertido es recuperable. Por eso hemos comprado y estamos haciendo la reforma de manera que garantizamos que siempre se aumenta el valor de la propiedad. Si el día de mañana me toca plegar velas al menos podré levantarme. Por eso solo me he metido en deudas que sé que se pagan solas en un escenario normal. Como me he metido en deudas y sé que necesito mantener mi capacidad de ahorrar (y porque me lo paso bien muchas veces) no he dejado mi trabajo. Cómo sé que el € que ahorre en un sitio lo tengo para el otro sigo pidiendo favores, sigo haciendo la parte que puedo y sigo remando, achicando agua y pintando el barco. Por eso utilizo los sábados para reforzar los callos de obra o hago tela de km para encontrar las mejores ofertas de 2ª mano. Por eso mi hermano se está dando  un palizón para crear la web, por eso seguimos en modo batallón familiar sacando adelante el piso de airbnb. Así, cuando pongo en una lista lo peor que me puede pasar en esta aventura no me acojono. Así, cuando miro lo que puede salir bien tengo una sonrisa en la cara.

Tampoco os voy a engañar, estoy asumiendo riesgos. Probablemente más que la mayoría. Sin embargo estoy obsesionado con que esos riesgos disminuyan lo máximo posible lo más rápido que sea capaz. A lo mejor podría haberlo hecho un par de años antes. A lo mejor dentro de 3 años me digo: «oye coleguilla el éxito era fácil y tu has sido un acojonao». Pero también puede que no, y visto las circunstancias: Cut the downside colegas y dormid tranquilos.

Rafael Hythloday

P.d: Estoy experimentando un trastorno de doble personalidad y también he recibido alguna recomendación… ¿Os gusta más Rafael Hythloday o Mr. Bellota?

 

«La visión sin ejecución es alucinación»

– Thomas A. Edison –

Nota: Este post es un coñazo solo recomedable a quien se esté planteando trabajar por su cuenta o le pille cerca por amigos y conocidos.

Esta semana estaba hablando con un buen amigo y me di cuenta de que empezar una empresa no es moco de pavo y que hay que dedicar un montón de horas a investigar la mejor manera de hacerlo. De ahí nace este post, voy a intentar resumir lo que he ido aprendiendo en el proceso de constituir Carcedo Dreams SL. Hace un par de semanas tuve una semana intensa a nivel de curro. Viaje de trabajo lunes  y Martes incluyendo cena y copas el lunes que fui arrastrando toda la semana. El jueves salí antes de la oficina para ir a un par de charlas sobre las responsabilidades del socio administrador dada por la mutualidad de ingenieros y un meet-up de NOVA (os contaré más de esta organización en otro post) sobre el futuro de las ciudades. Una pragmática, llana y al punto y la otra aspiracional e inspiradora.

Hoy me centraré en la primera pues aunque como ponencia no me pareció gran cosa sí que tenía un componente práctico que me fue de mucha ayuda y además salí de allí con algo que me va a permitir 1440€ al año de ahorro y alguna cosilla más. Antes de esto, os quiero hablar de 3 etapas en la puesta en marcha de una SL.

1) Pre- constitución: Aquí tienes que pedir en el RMC el nombre, redactar los estatutos, abrir la cuenta bancaria, ir al notario.

2) Empresa constituida, pero sin actividad (yo lo llamo estado de hibernación): Aquí ya liquidas ITPAJD, te inscribes en el registro mercantil, pides y obtienes el CIF definitivo te das de alta en el IAE (pero atención al rellenar la solicitud: sin actividad)

3) La empresa entra en actividad: Alta como autónomo del socio administrador, Inscripción de la empresa en la SS (para poder contratar), Alta accidentes de trabajo (Mutua), Inscripción de trabajadores en la SS, libro de visitas, comunicación apertura centro de trabajo…

Dependiendo de cómo manejes estos 3 estados de tu SL puede haber una diferencia de miles de € que vienen principalmente de los gastos que te puedes deducir y de las cuotas de autónomo que vas a pagar. Esto para muchos negocios que empiezan apuradísimos de dinero puede marcar la diferencia. Por tanto, os recomiendo que tengáis muy en cuenta cómo y cuándo constituís la Sociedad si estáis emprendiendo. O cómo y cuándo os dais de alta como autónomos si preferís hacerlo así. Por lo que he ido aprendiendo os recomiendo que si tenéis claro que vais a constituir una sociedad lo hagáis en cuanto vayáis a tener los primeros gastos. Puede pasar meses e incluso años desde que constituís la sociedad hasta que entráis en actividad, pero durante este tiempo podréis disfrutar de un par de ventajas:

1. Los gastos que hagáis son deducibles.

2. Podéis iniciar las declaraciones trimestrales de IVA para que os vayan devolviendo lo que habéis abonado (si preferís esperar, no tenéis que hacer declaración pero perdéis esta fuente de liquidez).

Para esto, es necesario que presentéis el modelo 036( casilla 504) que viene a decir que en el futuro tenéis intención de iniciar una actividad (luego habría que volver a entregarlo con la casilla 508 para empezar de verdad. Último paso antes de facturar).

Otro tema muy importante es cuando os dais de alta como autónomos. Bien seáis autónomos societarios (es necesario que haya al menos uno para que la SL opere) o autónomos normales. Igual que os recomiendo que montéis la empresa cuanto antes, os recomiendo que os deis de alta como autónomos lo más tarde posible y lo más tarde posible es justito antes de empezar a facturar. Hay gente que es lo primero que hace cuando va a emprender y es un error muy grande bajo mi punto de vista (no soy un experto tampoco así que está abierto a debate). En cuanto te des de alta como autónomo vas a tener que empezar a pagar la cuota mensual que serán 278€ si eres normal y 345€ si eres societario (los primeros meses, si es tu primera vez tienes reducciones). Esto implica que si te das de alta nada más tomar tu decisión y tu empresa necesita desarrollar un software o hacer una obra, puedes estar fácilmente 12 meses sin facturar un duro y eso son 3336€ ó 4170€. Un buen pellizco si estás empezando y tienes que invertir en tu empresa!. No me vale la excusa de que al principio es más barato, si esperas hasta el último momento vas a poder pagar la tarifa barata mientras ya facturas algo y no como pasa a veces, pagas la tarifa barata mientras no facturas y después pagas la cara facturando una mierda!.

Una última recomendación sobre cómo constituyes tu empresa. Hay ciertos colectivos como médicos, arquitectos, abogados e ingenieros que arrastran unas prerrogativas históricas. No sé cómo funciona en los primeros casos pero si eres teleco, Industrial( yo soy industrial) o aeroespacial tienes la opción de darte de alta como autónomo o autónomo societario a través de la mutualidad de la ingeniería en vez del RETA. Esto conlleva una serie de ventajas:

– Mismas deducciones que el RETA los primeros 18 meses.

– Cuota de 220€, esto es 21% de ahorro para un autónomo normal y un 36% de ahorro para un societario!

– Se genera una bolsa personal de dinero con tus cuotas, no pasa a la seguridad social si no que lleva tu nombre y puedes decidir qué se hace con ella.

– Como lleva tu nombre, a los 65 años puedes recuperarla independientemente de tu pensión máxima (si eres autónomo a tiempo parcial y te jubilas con la pensión máxima todas tus cuotas van a saco roto, bueno en teoría a pagar pensiones de quien lo necesita más que tú…)

– Puedes darte de alta y de baja con mucha más facilidad.

– El resto ya os iré contando según vaya descubriendo.

En resumen, constituid la SL cuanto antes, daros de alta como autónomos lo más tarde posible y si tenéis la oportunidad de hacerlo a través de vuestro colegio/mutualidad aprovechadlo!

Una vez ya tienes la compañía en actividad es importante que tengas en cuenta tus responsabilidades como socio adminitrador y esto es algo que también saque de la charla:

• Responsabilidad civil: Por mala gestión, aunque sea bienintencionada puedes incurrir en diferentes responsabilidades a las que responderás con tu patrimonio en caso de impagos a proveedores, quiebras con mala gestión, multas por no cumplir normativa… Ojo cuidao y hablar con un abogado saqué de esta parte.
• Responsabilidad penal: Si se descubre que detrás de la mala gestión había una intención de enriquecimiento o si detrás de un accidente de trabajo hay un no cumplimiento de normativa para ahorrar costes, puedes acabar con una pena. Ojo mucho cuidado y habla con un abogado.
• Tipos de contrato para los socios:
  • Si tienes más de 50% de la empresa, la administración da por hecho que eres quien maneja el cotarro y tienes que tener un contrato mercantil y estar dado de alta como autónomo. La cuota de autónomo societario es de 340€.
  • Si tienes entre el 25% y el 50% de la empresa, la administración presume que manejas los hilos, pero está dispuesta a que demuestres que no es así y pelees por poder poner un contrato laboral. Recomendación no ir por el camino de barro, contrato mercantil que además es más barato para la empresa que acabas de montar.
  • Si tienes menos del 25% la administración entenderá que tengas un contrato laboral pero aun así a lo mejor compensa tener un contrato mercantil.
  • Nota: Si los socios son familiares de primer grado el socio administrador la administración se vuelve muy quisquillosa y en general no permite el contrato laboral.
• Implicaciones por tipos de contrato:
  • Laboral: tienes que pagar casi el 30% del sueldo bruto del trabajador a la Seguridad social. El trabajador tributa según la ley general en cuanto a IRPF.
  • Mercantil: El trabajador tiene que estar dado de alta como autónomo (cuota mensual) y factura a la sociedad (con IVA) mientras que se le retiene por hacienda un 7% los 3 primeros años y un 15% los restantes. Como el IVA es transparente y la retención es menor y no es proporcional, es bastante más ventajoso desde un punto de vista impositivo. Es más engorroso en cuanto a facturas.

Todo esto que pongo aquí arriba significa un montón de papeleo, una cantidad brutal de llamadas y visitas a ventanilla que resulta descorazonador cuando lo único que quieres es lanzar tu producto al mercado y ayudar a la gente. Por eso escribo esto, con la intención de hacer la vida un poco más fácil al que venga detrás.

Si necesitáis ayuda sobre un tema concreto, encantado de intentar echaros una mano

Abrazo

Rafael Hythloday

 

«Es duro fracasar, pero es todavía peor no haber intentado nunca triunfar.»

– Theodore Roosevelt –

Hoy es otro de esos post que se salen un poco del tiesto. Escribo desde Varsovia y viajar siempre me hace darle vueltas a las cosas así que dejaré lo concreto de nuestra aventura para escribir una reflexión que me he estado haciendo últimamente. A veces la gente me dice: «Qué cojones tienes para montar esto». Yo lo pienso, le doy alguna vuelta y me quedo pensando que cojones tenía mi abuelo, que yo no me estoy jugando nada aparte de tiempo ( y probablemente también algo de dinero).

Mi abuelo era catalán. Era catalány se fue de viaje de finde curso al país vasco durante la universidad. Estando por allí conoció a una chica vasca que le encantó y entiendo que fue capaz de que le hiciera algo de caso. Como lo vemos ahora, desde nuestra persepectiva de millenials, fue lo que se podría calificar como una bonita historia de verano. Una historia donde disfrutas como si cada día fuese el último ya que has empezado con un final marcado. Un feliz recuerdo para tu vuelta a la vida real. Sin embargo para él no fue eso, después de volver a Barcelona se lo pensó mejor, volvió a buscar a la vasca y le pidió que se casase con él. Sin whatsapp, sin facebook, sin tonterias. Me gustas y quiero pasar mi vida contigo, ESO son cojones.

La chica, por alguna extraña razón, le hizo caso y con el tiempo se convirtió en mi abuela. Sin embargo mi abuelo seguía lanzado, había encontrado la mujer de su vida e iba como un cohete a seguir quemando etapas. 1,2,3, 4… 8 hijos tuvieron mi abuela y mi abuelo y mientras iban naciendo sus hijos, ¿mi abuelo qué hacía? emprender, emprender de un sitio a otro. Fallar y levantarse. Cerrar en una empresa en un sitio para abrir otra en el siguiente. Barcelona, Madrid, Ponferrada… ESO son cojones

«Continuamente sigo adelante y adelante para aprender sobre mis propias limitaciones: las físicas, las psicológicas. Es una forma de vivir para mí.»

– Ayrton Senna- 

Mi abuelo murió cuando mi madre aun tenía 13 años. Mi otro abuelo era agricultor en un pequeño pueblo perdido de Castilla y cuando conoció a mi abuela también le invadió una fiebre reproductora sin pensar demasiado a fondo en el futuro. Tuvieron 6 hijos de los que sobrevivieron 5 a los que sacar adelante en unas condiciones precarias y aún así eso no les impidió soñar.  Aunque no llamaría soñar a algo que pasó a ser convicción: Todos sus hijos iban a estudiar una carrera, esa era la manera de salir adelante, esa era la manera de que tuviesen una vida mejor. Y les tocó hacer sacrificios, y les tocó irse a Madrid y alejarse de todo lo que habían conocido. Les tocó empezar de cero en un sitio que no era el suyo cuando en el pueblo lo eran casi todo. De nuevo, ESO son cojones.

¿Qué he hecho yo?, Yo no he hecho nada. He tenido todas las facilidades del mundo para estudiar, para viajar, para equivocarme, para  aprender… y ahora lo que he hecho es dar un paso hacia dónde quiero estar. Quería un puesto de limonada y he preguntado dónde están los limones, poco más. El otro día defendía delante de un buen amigo con unas cervezas como testigos que lo que le está pudiendo a nuestra generación es el mar de alternativas en el que estamos envueltos y el difuso concepto de éxito. Es el mejor momento de la humanidad para poder hacer cosas desde cero, nunca había estado tan a nuestro alcance, y eso abruma. Hay tantos caminos que sabes que elegir uno es renunciar a muchos otros. Otros que tienen luces y música, chicas guapas anunciándolos y una promoción del 20%. Así que decidimos darle otra vuelta, esperar un poquito, pasar otra ronda. Sería de tontos equivocarse por precipitarnos cuando es el Mejor momento de la humanidad, pensamos. Mientras tanto seguimos nuestra vida y nos van vendiendo diferentes modelos de éxito que no sabemos bien qué significan ( probablemente ni nosotros ni ellos). Dinero, mujeres, fama…

Así muchas veces se nos pasa la vida, viviendo vidas que no son la nuestra esperando el repoker de ases para empezar a jugar. Yo hasta ahora lo único que he hecho es crecer haciendo que el abanico de opciones siguiese siendo grande. Hice un buen bachillerato para entrar en una buena universidad que me permitió ir al extranjero y encontrar una buena empresa. Una empresa que me ha permitido tener una buena progresión, un buen salario y una buena formación. Lo mismo con el resto de cosas importantes, joder cómo decidir estar con una chica para siempre con la de oportunidades que hay. De momento lo único que he hecho de cierto mérito es no cagarla demasiado y seguir teniendo todas las opciones del mundo abiertas . Así que no, ESTO NO ES echarle cojones. Esto es reconocer que si he venido a jugar al mus tengo que envidar, que si no debería haberme quedado en casa.

Rafael Hythloday

P.d: Este post se llamaba Cutting the downsize pero me he venido arriba y lo tendré que dejar para el siguiente( porque tiene que ver con lo de los cojones).

“If you can’t fly then run, if you can’t run then walk, if you can’t walk then crawl, but whatever you do you have to keep moving forward.”

 – Martin Luther King, Jr., pastor –

Agosto, del mismo modo que Julio, no ha sido un mes de grandes avances. El país se paraliza y aunque intentamos no pararnos con él hemos terminado sucumbiendo. Al final Lo único tangible que hemos sacado en claro es que teníamos que modificar el proyecto. Al comienzo pensábamos hacer la unión entre ambos locales por un sitio que no va a poder ser. Para hacerlo por allí necesitábamos bajar el forjado 40cm y la planta de abajo pertenece a un restaurante que no ha estado muy colaborador en la negociación. Han sido varias semanas dándole vueltas, con ellos y entre nosotros.

Total, que aprovechamos para irnos de vacaciones todos juntos. Hablar un poco del proyecto, descansar y recargar las pilas. Mi hermano y yo volvimos un par de días antes para hablar con el arquitecto de las modificaciones y que se pusiesen a trabajar cuanto antes. Nos hemos fijado como objetivo la 2ª quincena de septiembre para que el proyecto esté presentado en el ayuntamiento. Hace algunos meses contaba que el objetivo era tenerlo antes de verano… pues nada, 2 meses y medio de retraso.

En cuanto al piso pues un poco más de lo mismo, en teoría los obreros trabajaban en verano, pero a un ritmo muy lento y para terminar de rematar la faena a la vuelta de vacaciones nos encontramos una desagradable sorpresa. Es un piso antiguo y hemos decidido descubrir todas las vigas y pilares de madera para que se vean sus orígenes.  Las descubrimos, limpiamos de clavos, lijamos, tratamos y solo nos quedaba barnizarlas. Iba a ser un barniz incoloro y a la vuelta de vacaciones nos encontramos unas vigas más oscuras que el sobaco de un grillo. Discusión y a lijar para barnizar otra vez.

Aparte de todo esto agosto nos ha servido para hacer un repaso general del proyecto. No sé si lo había dicho ya pero mi hermano ha decidido hacer el trabajo de fin de grado sobre la puesta en marcha de Utopía. Así que agosto han sido muchas charlas sobre el funcionamiento de todo, la reproyección de los escenarios financieros, muchas preguntas y como poco hemos sacado que ahora él es completamente consciente de cada uno de los aspectos del proyecto. Por otro lado, yo me he reafirmado en que el proyecto tiene sentido, si controlamos los gastos esto tiene buena pinta 😉

Dicho todo, más nos vale ponernos las pilas en septiembre si queremos llevar esto a buen puerto. Los objetivos para el próximo mes son:

1. Presentar el proyecto en el ayuntamiento
2. Lanzar en abierto la página Web, el Blog y las RRSS
3. Cerrar logo
4. Avanzar la obra del piso hasta el 90% de su finalización
5. Diseñar el forjado del Hostel para ejecutar en octubre

A nivel trabajo Julio fue una locura con inicio del nuevo año fiscal, reunión de una semana en Atenas y muchas cosas que poner en marcha. Agosto ha sido mucho más relajado y aun más relajado he estado yo. Para mí ha sido un mes de recuperar fuerzas y ni en Utopía ni en la ofi he apretado como venía haciendo.

¡Sprint de cara final de año, dadle duro colegas!

Rafael Hythloday

“Nadie es tan viejo como los que han sobrevivido al entusiasmo”

– Henry David Thoreau –

Hace algo más de un año escribía sobre la necesidad de vencer el miedo. Hoy, en Grecia, después de deambular por la carretera en moto con el único propósito de disfrutar de la sensación de libertad, sin obligaciones, me he encontrado algo que me ha hecho recordarlo.

Lugar: Península de Perachora, un poco más allá del lago Vouliagmenis que es lo más recomendado de la zona. El lago tiene aires de grandeza, a pesar de no ser mucho más que un bonita charca, tiene una playa que han bautizado Ipanema y donde hay música a todo trapo y gente jugando al Volley. Suficiente para atraer algunas chicas guapas y generar movimiento. Otra cosa que les hace hinchar el pecho, me dice la Wikipedia que aquí se rodó “Los 300 espartanos” en 1962. Sin embargo yo me refiero a la zona del faro que marca el fin de la península, 4 km pasado el lago.

Descripción: Una cala de agua turquesa con forma de media luna, rodeada de acantilados y respaldada por las ruinas de un templo a la diosa Hera a la que nadie parece prestar mucha atención.

Objeto de análisis: Unos chavales, el mayor no debía poder beber cerveza y el pequeño no había hecho la primera comunión. 7 años diría, pero soy malísimo calculando edades.

Pues resulta que entre los acantilados que rodean la cala hay varios recodos que dan a un mar lo suficientemente profundo como para saltar. Cuando me asomé a la cala por primera vez vi a unos 5 chicos arremolinados en un saliente. Unos 10m de salto frente a ellos. Se les veía indecisos, pasaban de sentados a levantados tan solo para volverse a sentar. Me quedé mirando cómo repetían este ejercicio una y otra vez. Yo, que no tenía otra cosa mejor que hacer, les observaba y les iba clasificando de forma totalmente arbitraria por una mezcla de sus físico y su cactitud: Primero el gordo , no puede haber un grupo de verano sin su Piraña o su Gordi. Después el pequeño, era la mitad que el resto de ellos y parecía un salto totalmente desproporcionado para su edad. Terminé poniendo mote a un tercero pero me costó más dar con él.

En estas estaban los chavales, decidiendo quién sería el primero, cómo lo haría, de qué manera y con qué pose iba a responder en los periódicos sobre el hito que acababa de alcanzar. Se levantaban, colocándose en posición para 5 segundos más tarde recular de nuevo. Cada uno tenía su rutina y yo no hacía más que pensar: “Ahora sí, esta es la vez del gordo. Se le ve confiado” o ” vamos pequeño, demuéstrales que eres más grande que ellos”.  En estas estaban cuando aparecieron 2 chicas en escena. Más o menos rondaban la edad de los chicos mayores, entre 13 y 16 si me tuviese que jugar algo. Rubias, delgadas y sobretodo mucho menos indecisas que ellos. Llegaron a la zona del salto, los chicos estaban sentados, se hicieron hueco entre ellos  y saltaron. Una detrás de otra, en 20 segundos estaban las 2 en el agua y un revuelo incendiaba el grupo de chicos. He de decir que les aplaudieron la iniciativa y eso reavivó los ánimos.

Las chicas nos llevan siglos de ventaja. Ellan habían llegado y habían vencido: Vini, vidi, vinci. Mientras los chicos seguían en la parte del vidi, dando una y otra vuelta. La aparición de las chicas tuvo otro efecto: La aparición de los gallitos del grupo, probablemente también los mayores. Estaban en la playa viendo como sus amigos deshojaban la margarita del salto pero ahora era diferente, tenían que demostrar su hombría, impresionar a las chicas. Así que subieron, bromearon con sus amigos y saltaron. Tras ellos saltaron 2 de los chicos del principio y quedaron solo los 3 con mote: Gordo, Pequeño y Culomanchado. Éste tercero era característico en su forma de aproximarse al salto. Sentado, una vez le echaba valor iba culeando hasta la zona de salto, se levantaba y tras pensarlo volvía a sentarse y culeaba hacia atrás hacia un lugar seguro. No podía verlo desde la distancia, pero ese bañador iba a necesitar Ariel.

Los chicos saltaban y volvían a subir. Las chicas miraban. Los chicos bromeaban y pasaban cerca de las chicas.  Las chicas miraban. Los chicos saltaban de dos en 2 en 2 y gritaban. Las chicas miraban. Cuando digo que nos llevan siglos de ventaja lo digo desde un análisis profundo y muchos años de experiencia. Llevo toda la vida haciendo el gallito para impresionar a las chicas y he tenido el éxito de un pepino de mar en un concurso de velocidad. Al final ellos no hablaron con ellas y por supuesto ellas no les dirigieron una palabra y se fueron.  Ellas se llevaban su dignidad y el orgullo de haberlo hecho sin dudar. Ellos se quedaban con un saco de hormonas, la adrenalina de la competición y el vacío de la derrota. Siempre me he preguntado si en estas ocasiones las chicas también se quedan con el gusanillo de, “¿Qué habría pasado si le hubiese dicho algo?” o es solo nosotros cuando tras verlas marchar, con el corazón encogido, nos decimos: “Joder, la próxima vez tengo que hacer un mortal para que se fije en mí”. ¡Habla con ella carajo y menos mortales y menos gilipolleces!

A todo esto, los 3 protagonistas de nuestra historia tenían su odisea particular. se levantaban y se volvían a sentar como la piedra de Sísifo rodaba cuesta abajo tras estar a punto de alcanzar la cumbre. Gordo saltó, lo hizo antes de que se fueran las chicas y dejó a pequeño y culomanchado como los únicos secos en loalto. Gordo incluso repitió varias veces sin que su ejemplo animara a Pequeño y culomanchado a emular su hazaña.

Consideré que la media hora que llevaba observando la escena era suficiente y subí a ver el faro y las vistas. Luego bajé a la cala y mientras bajaba ví como pequeño y culomanchado seguían en su sitio. Les perdí de vista y cuando llegaba a la playa vi cómo pequeño subía.  Venía empapado, ¡Tenía que haber saltado!. Tenía pintada en la cara la determinación de quién tiene que demostrar algo. Más tarde pensé que quería demostrarse algo a sí mismo. Quería hacer ver que podía estar con los mayores, que no iba desentonar y no atreverse a saltar le provocaba una profunda duda. Esa tardé admiré a pequeño por encima de todos, incluso por encima de las chicas. Creo que los saltos son para nosotros mismos antes que para nadie más. Probablemente el resto de chicos no estuviesen saltando o ya habían saltado.

Culomanchado no saltó.

Al final cada salto es un salto de fe, fe en tu preparación, en tu intuición, fe en la física o en la religión. En la fe que te haya apetecido creer, pero es un salto de fé.  A veces pienso que la gente en general, cuando crece, pierde la capacidad de saltar. Y saltar nos mantiene vivos.

Las chicas y los niños nos llevan siglos de ventaja.

Abrazo

Rafael Hythloday

P.d: La crítica, aunque feroz, nos da un reflefo de nuestro lugar en el mundo. Vuestros comentarios siempre serán bienvenidos